我們經(jīng)常提到行業(yè)創(chuàng)新。塑料托盤行業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)以功能和環(huán)境保護為核心，而不是概念。產(chǎn)品形式的創(chuàng)新應(yīng)該真正從客戶的角度進行產(chǎn)品創(chuàng)新。雖然這只是一個小小的變化，包括客戶“感受”尊重和洞察。
       產(chǎn)品有實質(zhì)性的創(chuàng)新，下一步就是建立銷售渠道，塑料托盤企業(yè)不妨從以下幾個銷售渠道來關(guān)注；
       1.銷售渠道的演變將繼續(xù)洗牌。那些最終生存并繼續(xù)擴大規(guī)模的渠道必須是類別豐富、終端面積大、銷售網(wǎng)點多、終端管理良好的渠道提供商。即使在一定程度上，強大的經(jīng)銷商也會帶來渠道，使制造商逐漸控制上游供應(yīng)商（制造商）的聲音。從塑料托盤市場的模式來看，我們也逐漸發(fā)現(xiàn)了這一跡象。
       2.在線銷售渠道以前所未有的速度影響著傳統(tǒng)的銷售渠道，但目前塑料托盤行業(yè)網(wǎng)站或購物中心的盈利能力仍有待提高。縮短產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)，將傳統(tǒng)渠道的成本轉(zhuǎn)化為在線銷售渠道的成本，是塑料托盤企業(yè)未來爭取長期戰(zhàn)略優(yōu)勢的唯一途徑。
       產(chǎn)品創(chuàng)新模式和渠道銷售模式對企業(yè)至關(guān)重要，每種模式都需要到位。獨特的模式與企業(yè)資源密切相關(guān)。良好的模式將對塑料托盤企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生決定性的影響。
       對于托盤制造商來說，市場產(chǎn)品的細分越來越明顯。企業(yè)可以根據(jù)自身優(yōu)勢在產(chǎn)品設(shè)計上不斷創(chuàng)新。只有在最快的時間設(shè)計出不同行業(yè)粘性最高的產(chǎn)品，保證產(chǎn)品設(shè)計的可持續(xù)性和特殊性，托盤制造商才能在激烈的市場競爭中不斷提升銷售業(yè)績，依靠自身產(chǎn)品設(shè)計的亮點。
       同時，在過去，由于技術(shù)條件限制了塑料產(chǎn)品的回收用，一些回收的塑料托盤沒有得到有效合理的再利用。這不僅增加了企業(yè)的成本，而且極大地浪費了這一寶貴的資源。

       事實上，為了更合理地使用廢塑料托盤和其他塑料產(chǎn)品，相關(guān)企業(yè)不應(yīng)關(guān)注中國。在拉丁美洲、東南亞、非洲等一些發(fā)展中國家，他們的廢塑料托盤回收技術(shù)遠低于中國。因此，這些國家的廢塑料托盤回收意識普遍較低，有大量的可用資源。如果我們能積極進入這些市場，一方面，回收塑料托盤將解決當?shù)氐沫h(huán)境問題，并得到政府的大力支持。另一方面，獲取廢塑料資源的成本將相對較低。在這些地方，仍然有機會回收塑料瓶。

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